PMI
Kome je namenjen
Kurs Upravljanje projektima po PMI metodologiji namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su u njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- HR Rukovodioci
- Kandidati za PMI akreditaciju i
- Svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima.
Trajanje treninga
35 sati
Sadržaj kursa Upravljanje projektima po PMI metodologiji
- Uvod u projektno upravljanje
- Osnove projektnog upravljanja po PMI metodologiji
- Uloga i uticaj projektnog upravljanja u organizaciji
- Ključni učesnici na projektu
- Faktori uspeha projekta
- Integracija projektnih komponenti
- Upravljanje obimom projekta
- Upravljanje vremenom
- Upravljanje troškovima
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje rizicima
- Upravljanje ljudskim resursima (projektnim timovima)
- Izbor najboljeg pristupa vođenju projekta: Tradicionalni, Agilni ili Hibridni.
- Agilno upravljanje projektima
- Hibridno upravljanje projektima
- Timske vežbe
- Q&A
Korist i prednosti
Polaznici ove visoko-specijalizovane obuke će biti osposobljeni za iniciranje, planiranje, realizaciju, praćenje i kontrolu projekata. Ovaj trening omogućava svim zainteresovanim za PMI akreditacije, PMP ili CAPM ispunjenje jednog od potrebnih uslova – 35 časova formalne obuke iz Upravljanja projektima.
PMI PMP akreditacija je prepoznata širom sveta i tražena od najvećih globalnih korporacija i vladinih ustanova koje investiraju u projekte velikih vrednosti. Izuzetno je vrednovana kod rada na investicionim i razvojnim projektima, posebno u građevinarstvu, naftnoj industriji, proizvodnji i distribuciji energije, IT industriji i Telekomunikacijama, finansijama, itd. Može se reći da vam ova akreditacija otvara vrata ka profesionalnoj karijeri i poslovnom napredovanju!
Više na: www.pmi.org
