Cena31200,00 + PDV
Kome je namenjen
Kurs Upravljanje vremenom na projektu namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci projekata
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- Kandidati za PMI akreditaciju i svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.
Trajanje treninga
2 dana
Korist i prednosti
Detaljni trening br.3 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na vremensku komponentu projekata kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.
Sadržaj kursa Upravljanje vremenom na projektu
- Vreme kao ključna komponenta projekta
- Upravljanje vremenom tokom životnog ciklusa projekta
- Razvoj vremenskog plana projekta
- Alati i tehnike planiranja vremenskog toka projekta
- Definisanje aktivnosti na projektu
- Određivanje redosleda i toka aktivnosti na projektu
- Ograničenja i njihov uticaj na projekat
- Procena vremenskog trajanja aktivnosti
- Rani i kasni datumi aktivnosti
- Metoda mrežnog dijagrama (PDM – Precedence Diagramming Method)
- Metoda kritične putanje (CPM – Critical Path Method)
- PERT metoda
- Planiranje i alokacija resursa u projektnom planu
- Uticaj znanja, veština i ekspertize resursa na projektni plan
- Uticaj raspoloživosti resursa na projekat
- Resource Leveling Kontrola vremena tokom realizacije projekta
- Izveštavanje o statusu i performansama projekta
- Metoda stvorene vrednosti (EVA – Earned Value Analysis)
- Upravljanje promenama na projektu
- Korektivne akcije
- Dokumentacija na projektu
- Teorija i praktična radionica
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse
