Kome je namenjen
Kurs Upravljanje ljudskim resursima na projektima namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci projekata
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- Zaposleni iz HR sektora
- Kandidati za PMI akreditaciju i svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.
Trajanje treninga
2 – 5 dana (prema potrebama polaznika)
Korist i prednosti
Detaljni trening br.6 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na projektni tima kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.
Sadržaj kursa Upravljanje ljudskim resursima na projektima
- Ljudski resursi – kompleksnost, vrednost, važnost i uloge na projektu
- Upravljanje ljudskim resursima tokom životnog ciklusa projekta
- Razvoj plana upravljanja ljudskim resursima na projektu
- Planiranje ljudskih resursa
- Komponente efikasnih i uspešnih projektnih timova
- Potrebne i poželjne osobine, veštine, znanja i ponašanje članova projektnih timova
- Izbor i akvizicija potrebnih ljudskih resursa
- Liderstvo – Tipovi, stilovi i primena
- Uloge Rukovodioca projekta i timskih lidera
- Upravljanje projektnim timovima
- Razvoj i građenje efikasnih projektnih timova
- Faze razvoja projektnih timova
- Timska pravila
- Upravljanje komunikacijom u timovima
- Strategije, metode i alati za rešavanje problema u timovima
- Upravljanje konfliktima u timovima
- Komunikacija na projektu
- Vođenje efikasnih i produktivnih timskih sastanaka
- Upravljanje promenama na projektu
- Teorija i praktična radionica
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse