Kurs Alati za upravljanje projektima (MS Project)
Namena kursa:
Kurs „Alati za upravljanje projektima“ namenjen je svim učesnicima u projektu koji su uključeni u procese planiranja, praćenja i kontrole koristeći softverske alate. Ovo uključuje:
- Rukovodioce projekata koji žele da poboljšaju svoje veštine upravljanja.
- Članove projektnih timova uključene u planiranje i sprovođenje projekata.
- IT administratore koji podržavaju projektne aktivnosti.
- Sponzore projekata koji treba da razumeju i prate napredak.
- Klijente koji žele da prošire svoje znanje o upravljanju projektima.
- Sve one koji žele da osveže ili unaprede svoje veštine u ovoj oblasti.
Potrebni uslovi
Prethodno iskustvo u radu na projektima ili u projektnim timovima je poželjno. Takođe, osnovno poznavanje rada na računarima je korisno, dok prethodno iskustvo sa MS Project-om nije obavezno.
Trajanje treninga
3 dana -21h
Korist i prednosti
Ovaj trening omogućava korporacijama da poboljšaju efikasnost i produktivnost kroz stručno korišćenje Microsoft Project Professional alata za optimizaciju planiranja i alokacije resursa. Učesnici će steći veštine u praćenju napretka i upravljanju promenama, što smanjuje greške i troškove. Praktične vežbe na stvarnim projektima unapređuju primenu naučenog i poboljšavaju koordinaciju među timovima. Povećana upotreba najboljih svetskih praksi doprinosi boljoj konkurentnosti i uspehu na tržištu.
Sadržaj kursa Alati za upravljanje projektima (Project Management)
- Metodološki pristup upravljanju projektima – Uvod u osnovne metodologije.
- Funkcije i upotreba MS Project-a – Detaljan pregled i primena alata.
- Kreiranje i definisanje projekata – Osnovne postavke i strukturisanje projekta.
- Procene i redosled aktivnosti – Kako pravilno planirati aktivnosti.
- Rokovi, ograničenja i međuzavisnosti – Upravljanje vremenom i resursima.
- Upotreba kalendara – Kako koristiti kalendare za planiranje.
- Planiranje i alokacija resursa – Efikasno upravljanje resursima.
- Formula za predviđanje u MS Project-u – Kako alat predviđa trajanje i resurse.
- Analiza upotrebe resursa – Pristupi za optimizaciju resursa.
- Kastomizacija i formatizacija – Prilagođavanje alata specifičnim potrebama.
- Odobravanje plana (Baseline) – Postavljanje i praćenje osnovnog plana.
- Praćenje realizacije – Monitorisanje napretka projekta.
- Odstupanja i povratak na plan – Kako upravljati odstupanjima i vraćanju na plan.
- Zahtevi za promenama – Proces upravljanja promenama u projektu.
- Izveštavanje – Kreiranje i interpretacija izveštaja.
- Upravljanje više projekata – Tehnike za paralelno upravljanje više projekata.
- Praktične vežbe – Primena naučenog na stvarnim projektima.
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse – Saveti za uspešno upravljanje projektima.
