Cena18720,00 + PDV
Kome je namenjen
Namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci projekata
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- Kandidati za PMI akreditaciju i
- svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.
Trajanje treninga
1 – 2 dana (prema potrebama polaznika)
Korist i prednosti
Detaljni trening br.7 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na komunikaciju na projektima kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.
Sadržaj
- Osnove dobre i efikasne komunikacije
- Upravljanje komunikacijom tokom životnog ciklusa projekta
- Razvoj plana za upravljanje komunikacijom na projektu
- Identifikacija ključnih učesnika na projektu
- Ključni učesnici na projektu – tipovi, važnost, uticaj, doprinos
- Potrebe ključnih učesnika za informacijama
- Pregovaranje – veštine, važnost, doprinos
- Planiranje komunikacije na projektu
- Project Manager – važnost, uloga, saradnja i upravljanje ključnim učesnicima tokom životnog ciklusa projekta
- Komunikacija sa ključnim učesnicima
- Komunikacija na kompleksnim projektima
- Distribucija informacija
- Upravljanje promenama na projektu
- Upravljanje očekivanjima ključnih učesnika na projektu
- Izveštavanje na projektu – tipovi, načini, izveštaji
- Metoda stvorene vrednosti (EVA – Earned Value Analysis)
- Zatvaranje projekta – administrativno i nasilno
- Naučene lekcije
- Dokumentacija na projektu
- Teorija i praktična radionica
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse
