Kome je namenjen
Namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci projekata
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- Zaposleni u sektoru Upravljanja i unapređenja kvaliteta
- Kandidati za PMI akreditaciju i svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.
Trajanje treninga
1 dan
Korist i prednosti
Detaljni trening br.5 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na kvalitet rezultata projekata kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.
Sadržaj
- Kvalitet – ključna komponenta projekta
- Upravljanje kvalitetom tokom životnog ciklusa projekta
- Kontrola kvaliteta na projektima
- Unapređenje kvaliteta
- Planiranje kvaliteta – alati i tehnike
- Razvoj projektnog plana za upravljanje kvalitetom
- Obezbeđenje kvaliteta na projektu
- Operativno planiranje i realizacija
- Kontrola kvaliteta
- Metode i alati za kontrolu kvaliteta
- Korektivne akcije
- Trend analiza
- Prihvatanje rezultata rada
- Unapređenje projektnih procesa
- Testiranje
- Implementacija rezultata projekta
- Provera i kontrola upravljanja kvalitetom na projektu
- Upravljanje promenama na projektima
- Dokumentacija na projektu
- Teorija i praktična radionica
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse