Cena18720,00 + PDV
Kome je namenjen
Namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:
- Rukovodioci projekata
- Rukovodioci u kompaniji
- Sponzori projekata
- Klijenti
- Članovi projektnih timova
- Zaposleni iz finansijske administracije
- Kandidati za PMI akreditaciju i
- Svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
- Potrebni uslovi
- Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.
Trajanje treninga
1 – 3 dana (prema potrebama polaznika)
Korist i prednosti
Detaljni trening br.4 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na finansijsku komponentu projekata kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.
Sadržaj
- Troškovi na projektu – elementi, analiza, uticaj
- Upravljanje troškovima tokom životnog ciklusa projekta
- Razvoj plana troškova na projektu
- WBS – Work Breakdown Structure
- Planiranje resursa
- Procena i planiranje troškova – Svrha, prednosti i metode
- Alati i tehnike za procenu troškova na projektu
- Troškovi, kvalitet, rizici
- Budžet projekta i upravljanje njime
- Planiranje rezerve na projektu (Contingency)
- Praćenje i izveštavanje o troškovima
- Kontrola troškova tokom projekta
- Metoda stvorene vrednosti (EVA – Earned Value Analysis)
- Upravljanje promenama na projektu
- Dokumentacija na projektu
- Teorija i praktična radionica
- Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse
